गत हप्ता नेपाललाई तहसनहस बनाएको जेन जेड प्रदर्शनको धुवाँ हट्दै जाँदा, निजी क्षेत्रले आफ्नो क्षतिको हिसाब निकाल्दै छ। होटलहरूमा आगजनी, पसलहरू लुटपाट, र आपूर्ति शृंखला अवरुद्ध हुँदा पर्यटनमा निर्भर अर्थतन्त्रलाई मात्रै अर्ब रुपैयाँभन्दा बढीको नोक्सानी भएको छ, समग्र अनुमान सयौं अर्बमा पुग्छ।

भ्रष्टाचार, नातावाद, र सामाजिक सञ्जालमा लगाइएको विवादास्पद प्रतिबन्धविरुद्ध रिसले सुरु भएको यो अशान्तिले कम्तीमा ५१ जनाको ज्यान लिएको छ र नेपालको व्यापारिक परिदृश्यको कमजोरीलाई उजागर गरेको छ। तर, किन आन्दोलनहरूले नियमित रूपमा निजी क्षेत्रलाई यति धेरै नोक्सान पुर्‍याउँछन्, र यो दुष्चक्र तोड्न के गर्न सकिन्छ ?

जेन जेड प्रदर्शनहरू, जुन सेप्टेम्बर ८ मा सरकारले एक्स, ह्वाट्सएप, र यूट्यूबसहित २६ सामाजिक सञ्जालमाथि लगाएको पूर्ण प्रतिबन्धविरुद्ध सुरु भएको थियो, चाँडै नै प्रणालीगत असफलताहरूको व्यापक आलोचनामा परिणत भयो। प्रदर्शनकारीहरू, धेरैजसो युवा र बेरोजगार,ले अनुसन्धान नभएका भ्रष्टाचार काण्डहरू र आर्थिक अवसरको अभावको निन्दा गरे, जसले शान्तिपूर्ण जुलुसहरूलाई हिंसात्मक झडपमा बदलिदियो। काठमाडौं र अन्य सहरहरूमा, भीडले अभिजात वर्गको प्रतीकमाथि आक्रमण गर्‍योस् हिल्टनजस्ता विलासी होटलहरूमा आगजनी र तोडफोड भयो, जबकि दर्जनौं स्थानीय र अन्तर्राष्ट्रिय चेनका प्रतिष्ठानहरू लुटिए। नेपाल होटल संघ ९ज्ब्ल्० का अनुसार, झन्डै दुई दर्जन सम्पत्तिहरू प्रभावित भए, जसले मनसुनपछिको पर्यटकीय सिजन सुरु हुँदै गर्दा सञ्चालनलाई ठप्प पारेको छ।

यो एउटा छुट्टै त्रासदी होइन। नेपालको निजी क्षेत्र लामो समयदेखि बारम्बार हुने आन्दोलनहरू, बन्दहरू, र राजनीतिक अस्थिरताको सहज निशाना बन्दै आएको छ। अर्थशास्त्रीहरूले एक सामान्य बन्दको प्रत्यक्ष लागतलाई लाखौंको ज्याला र उत्पादनको नोक्सानीमा अनुमान गर्छन्, तर त्यसको अप्रत्यक्ष प्रभावहरू धेरै घातक छन्। यातायात ठप्प हुन्छ, सामानहरू गोदाममा अड्किन्छन्, र आवश्यक वस्तुहरूको मूल्यवृद्धि हुन्छ। कारखानाहरू बन्द हुन्छन्, समयसीमा गुम्छ र सम्झौताहरू रद्द हुन्छन्, जबकि खुद्रा पसलहरूमा ग्राहकको आगमन रोकिन्छ र लुटपाटको जोखिम बढ्छ। नेपाल राष्ट्र बैंकको २०१४ को एक अध्ययनले यस्ता बन्दहरूको लागत कति छ भनेर देखाएको छस् उत्पादन रोकिँदा प्रत्यक्ष नोक्सानी प्रतिदिन जीडीपीको ०.१५ हुन्छ, तर पर्यटन र रेमिटेन्समा भएको अवरोधले यो नोक्सानीलाई गुणात्मक रूपमा बढाउँछ।

यो कमजोरी नेपालको संरचनात्मक समस्याहरूबाट उत्पन्न हुन्छ। ४०५ भन्दा बढी युवा बेरोजगारी र जीडीपीको ७५ योगदान गर्ने पर्यटन क्षेत्रसहित, कुनै पनि अवरोधले विनाशकारी प्रभाव पार्छ। “प्रदर्शनहरू वास्तविक गुनासाहरूबाट प्रेरित हुन्छन्, तर तिनीहरूले समग्र आर्थिक गतिविधिलाई ठप्प पार्छन्, प्रायः हिंसासहित,” एक प्रतिवेदनले औद्योगिक फर्महरूको यस्ता अशान्तिको जोखिमलाई उजागर गरेको छ। निजी व्यवसायहरू, जसमा बलियो बीमा वा आपतकालीन योजनाहरूको अभाव छ, सबैभन्दा बढी प्रभावित हुन्छन्स् साना उद्यमहरू तिर्न नसक्ने ऋणको बोझमा डुब्छन्, जबकि ठूला उद्यमहरू लगानीकर्ताहरूको पलायनको सामना गर्छन्। हालको संकटमा, नेपाल उद्योग वाणिज्य महासंघ ९ँल्ऋऋक्ष्० ले “सयौं अर्ब” को कुल नोक्सानी भएको भन्दै नेपालको पहिल्यै कमजोर ४५ को वृद्धिदरलाई आन्दोलनहरूले थप बिगार्ने चेतावनी दिएको छ।

तर, ध्वंशको बीचमा, व्यापारी नेताहरू र विज्ञहरूले समाधानको बाटो खोजिरहेका छन्। निजी क्षेत्रको तत्कालको आह्वान छ, “सबै पक्षबाट संयम,” जसलाई जेन जेड हिंसापछि छाता संगठनहरूले दोहोर्‍याएका छन्। यो समाधानको सुरुवात मूल कारणहरूलाई सम्बोधन गर्नबाट हुन्छस् भ्रष्टाचारको छानबिनमा तीव्र कारबाही, व्यावसायिक तालिम र विदेशी लगानी प्रोत्साहनमार्फत युवाहरूको लागि रोजगारी सिर्जना, र तनाव बढ्नुअघि नै संवादका मञ्चहरू स्थापना। “बारम्बारका बन्दहरूले प्रगतिलाई अवरुद्ध गर्छन्,” ग्लोबल प्रेस जर्नलको विश्लेषणले चेतावनी दिएको छ, बन्दहरूलाई नियमन गर्न कानुनी सुधारहरूको वकालत गर्दै—सायद तिनीहरूको अवधिलाई सीमित गर्ने वा औद्योगिक उद्यम ऐनअन्तर्गत मध्यस्थता अनिवार्य गर्ने।

व्यापारिक क्षेत्रमा, लचिलोपन निर्माण गर्नु महत्वपूर्ण छ। विज्ञहरूले विविध आपूर्ति शृंखलाहरू, डिजिटल उपकरणहरूको उपयोगबाट टाढाको सञ्चालन, र अशान्तिको जोखिमलाई समेट्ने व्यापक बीमाको सुझाव दिन्छन्। अमेरिकी विदेश मन्त्रालयको लगानी वातावरण प्रतिवेदनले नेपालको प्राथमिकता प्राप्त क्षेत्रहरूमा कर छुटहरूलाई हाइलाइट गरेको छस यस्ता छुटहरूलाई “विपद्(प्रतिरोधी” अनुदानहरूमा विस्तार गर्नाले साना तथा मझौला उद्यमहरूलाई जोगाउन सक्छ। २०१५ को भूकम्पपछिका पाइलट परियोजनाहरूजस्ता सार्वजनिक(निजी साझेदारीहरूले मोडलहरू प्रदान गर्छन्स् तीव्र पुनर्प्राप्तिका लागि संयुक्त कोष र समुदायसँगको सहकार्यले विश्वास निर्माण गर्न सकिन्छ।

यसबाहेक, नीतिगत स्थिरता अपरिहार्य छ। हालैको कान्तिपुर आर्थिक शिखर सम्मेलनमा, व्यापारी नेताहरूले सुधारमा “राज्यको निष्क्रियता” को आलोचना गरे, सुव्यवस्थित नियमहरू र भ्रष्टाचारविरोधी कार्यान्वयनलाई लगानीकर्ताको विश्वास पुनर्जननका लागि आवश्यक ठाने। विश्व बैंकजस्ता निकायहरूमार्फत अन्तर्राष्ट्रिय सहायता यस्ता प्रयासहरूलाई समर्थन गर्न सकिन्छ, बन्द घटाउने माइलस्टोनहरूसँग ऋणहरूलाई जोडेर।

नयाँ अन्तरिम सरकार—प्रधानमन्त्री के।पी। शर्मा ओलीको राजीनामापछि गठन भएको—ले नेतृत्व सम्हाल्दै गर्दा, निजी क्षेत्र सतर्कतापूर्वक हेरिरहेको छ। जेन जेड प्रदर्शनहरूले एक हिसाब(किताबको सुरुवात गरेको छ, तर साहसी सुधारहरू बिना, अर्को आन्दोलनको खतरा कायम छ। तरल भएर पनि नझुकेका व्यवसायहरूका लागि सन्देश स्पष्ट छस् बाँच्नका लागि मात्रै सहनशीलता होइन, परिवर्तन पनि आवश्यक छ। तब मात्र नेपालको अर्थतन्त्र यो संकटबाट माथि उठ्न सक्छ, अशान्तिलाई दीर्घकालीन परिवर्तनको उत्प्रेरक बनाएर।